客服與業務
詢問進來,直接準備好下一步。
少做:重讀訊息、手動摘要、反覆交接。
整合詢問來源,擷取需求與缺項,準備待辦及回覆草稿,供負責人確認。
- 你拿到的成果
- 需求清單、待辦、回覆草稿
- 共同驗收
- 擷取是否正確、交接是否完整、修改次數
台灣團隊 · AI 應用與系統整合
把詢問整理成待辦、把文件整理成可用資料、把例行操作接成系統。SilentMode 從你的實際業務出發,將 AI 與現有工具整合,交付團隊能直接使用的工作流程。
需求評估 · 客製導入 · 上線交付 · 持續維護
01 / DELIVERABLES
從最常發生、最花時間的工作開始。每一項導入都對應具體輸出與驗收方式。
客服與業務
少做:重讀訊息、手動摘要、反覆交接。
整合詢問來源,擷取需求與缺項,準備待辦及回覆草稿,供負責人確認。
行政與營運
少做:逐份找欄位、複製貼上、比對格式。
依文件類型整理欄位,使用程式驗證格式與條件,把缺漏與例外交回人員處理。
跨部門作業
少做:搬表格、追狀態、逐一通知。
串接既有工具,依條件推進作業;需要判斷與核准的部分,保留清楚的確認點。
以上為可評估的服務範圍;串接能力、費用與時程在需求確認後列入方案。
02 / 匿名案例 / 交付中
我們把公開版本限縮在工作問題、交付方式與驗收邏輯,讓案例能說明能力,也保護客戶的營運資訊。
匿名客戶|企業內部重複作業
目前的付費專案聚焦於企業重複作業自動化。SilentMode 先釐清輸入、判斷與交接,再安排程式規則與 AI 語意處理各自負責的部分。
重複資訊需要人工整理、確認與交接。
把資料來源、固定規則、需要判斷的例外逐一列出。
製作可檢查的輸出、待辦與流程節點,交由團隊驗證。
以資料正確性、例外處理與人工修改量共同確認。
這是匿名化的專案摘要;待客戶完成驗收並同意公開後,再補充可核對的成果。
03 / WHY SILENTMODE
你需要的是有人把需求、工具與交付接起來。我們將這四件事放進同一份專案範圍。
先釐清誰輸入、誰判斷、誰接手,讓功能對應實際責任與操作。
優先評估現有系統的介面與資料,將匯入、整理、確認及輸出一起設計。
把範圍、資料條件、例外情境與驗收方式寫清楚,再安排開發。
把使用說明、問題追蹤與維護範圍納入合作安排,支援後續調整。
固定規則用程式處理,語意工作由 AI 協助。每一段都以實際效益決定是否導入。
04 / OUTPUT EXAMPLES
以下是服務輸出的靜態示意,使用虛構資料,並非客戶畫面或即時 AI 結果。
目前要人工處理
想把每日詢問集中整理。希望本週先看方案,目前使用工具清單還沒整理好。
導入後的輸出方向
由負責人確認範圍後再回覆
目前要人工處理
一份示範需求文件:包含服務範圍與預計交付項目,但缺少負責窗口。
導入後的輸出方向
有缺漏的資料不直接寫入正式系統
目前要人工處理
樣本整理完成、工具清單待提供、方案待確認。資訊分散在三則紀錄裡。
導入後的輸出方向
保留原始紀錄供團隊查核
05 / WORKING TOGETHER
從問題到上線,由同一個團隊協作。你可以從範圍明確的小專案開始。
描述目前工作、使用工具及最想改善的部分。
確認值得做的範圍列出交付項目、費用、時程與驗收條件。
讓投入與成果有依據用合適的樣本試作,檢查品質與例外,再安排串接。
提供可操作的版本完成驗收、說明與交接,按約定支援後續調整。
把改善留在日常工作06 / FROM DELIVERY TO PRODUCT
SilentMode 是台灣的五人技術團隊。我們以付費專案驗證需求,並規劃將共通的文件理解、任務整理與確認流程,累積為可重用的產品元件。
這是產品化方向;共用元件與 Claude API 整合仍需依實作進度驗證。
07 / FAQ
頻繁重複、有可取得的輸入資料、輸出與負責人清楚的工作,通常更適合評估。第一次討論會先確認必要的人工判斷與整合限制。
會先評估你現有工具的 API、匯出與匯入能力。可從一段流程導入,需更換或新增的部分會在方案中說明。
依功能範圍、資料狀況、串接方式及維護需求報價。第三方工具與 API 用量另列,需求確認後才約定時程。
專案開始前確認可使用的資料、存取範圍與傳遞方式。涉及外部模型或重要資料變更的安排,需先與客戶確認;官網示意不含客戶原始資料。
可以。先說明一項工作、目前如何處理,以及最花時間或最容易漏掉的環節,我們再協助確認可執行範圍。
LET'S GET TO WORK
不用先寫技術規格。填完下面幾個欄位,網站會在你的裝置上產生一封完整需求信,交給你確認後寄出。